وبینار مدیریت از راه دور

حراج!
توضیحات

دورکاری همواره یکی از استراتژی‌های کم هزینه و پر بازده است. بسیاری از کمپانیهای موفق جهانی، مدت‌های زیادی است که در حال استفاده از بستر اینترنت برای دورکاری هستند. در کشور ما هم هستند مجموعه‌هایی که تیمشان در سراسر ایران و حتی جهان گسترده است و به معنی واقعی در حال لذت بردن از فعالیت ریموت هستند.
این روزها، با توجه به بحران اجتماعی حاضر، دور کاری دیگر یک استراتژی از میان ده‌ها استراتژی نیست. بلکه تنها استراتژی قالب برای زنده ماندن سازمان‌هاست. بسیاری از کسب و کارها در جستجوی راهی هستند تا از زمان ارزشمند اعضای تیمشان در منزل و قرنطینه استفاده کرده و کسب درآمد کنند. اما نکته مهم این‌جاست که مدیریت انسان‌ها و اعضای تیم از راه دور، کار بسیار دشواری است و الزامات خاص خود را دارد.
من آیدین نامدار، در این وبنیار در خصوص اصول مدیریت انسان‌ها از راه دور با شما گفتگو خواهم کرد.

در پایان این وبینار شما خواهید توانست نگرش مدیریتی خود برای دوره دورکاری را مورد بررسی مجدد قرارداده و تصمیمات جدید و بهتری اتخاذ کنید. همچنین خواهید توانست با اجرای تکنیک‌هایی که به تفصیل در موردشان صحبت خواهم کرد، انسانها را با موفقیت تمام از راه دور مدیریت کرده و نتایج ارزشمند خلق کنید.

سرفصل‌های دوره
  • تفاوت‌های بنیادین دورکاری و کل متمرکز در محل
  • تفاوت‌های بنیادین مدیریت سازمان متمرکز و سازمان در حال دور کاری
  • دغدغه‌های کارمندان دور کار
  • اصول مدیریت زمان در دوره دورکاری
  • نحوه محاسبه حقوق و مزایا در دوره دورکاری
  • اصول مدیریت ارتباط با مشتریان در دوره دورکاری
  • نحوه برگزاری جلسات بین اعضای تیم
  • ابزارهای دورکاری
  • مدیریت روحیه تیم در دوره دورکاری
  • تجربیات آیدین نامدار از مدیریت تیم یک پله بالاتر از راه دور
  • پرسش و پاسخ
درباره مدرس
آیدین نامدار

مدرس این درس غیر حضوری آیدین نامدار است. وی دانش آموخته مدیریت است و سالهاست به عنوان مشاور کنار مدیران کسب و کارهای مختلف حضور دارد. علاوه بر دانش روز، تجربه ی آیدین نامدار به عنوان مشاور، بخش بزرگی از سرفصل های این درس غیر حضوری را گرد آورده است.

دست آوردها

مخاطبین دوره

آخرین دوره ها، آموزش های رایگان و غیررایگان ما را از ایمیل خود دریافت کنید