درس غیر حضوری

اصول اولیه گزینش نیرو و استخدام

توضیحات

مهم‌ترین منبع در اختیار هر سازمانی، نیروهایی هستند که در آن سازمان فعالیت می‌کنند. انسان‌هایی که به سازمان شما راه پیدا می‌کنند و فعالیت‌شان را در مجموعه شما آغاز می‌نمایند، تیم کاری هستند که نتایج شما به شدت وابسته به عملکرد آن تیم کاری است. اگر شما یک مدیر خوب هستید و تیمی که ساخته‌اید یک تیم خوب است، هر شخصی لیاقت ورود به تیم شما را ندارد. این شما هستید که در مرحله گزینش نیرو و استخدام باید حواستان به این موضوع باشد. شناخت فرد مناسب و استخدام وی، یکی از اساسی‌ترین مهارت‌هایی است که شما به عنوان مدیر باید به آن مجهز باشید.

درس غیر حضوری حاضر از مجموعه دروس رهبری و مدیریت یک پله بالاتر به شمار می‌رود که به بیان آیدین نامدار تهیه شده است. با تهیه این درس شما به خوبی با تمامی مهارت‌های لازم برای گزینش و استخدام نیرو آشنا خواهید شد.

دموی درس
گزینش نیرو
–:––
/
–:––
سرفصل‌های دوره
  • شناخت ضرورت استخدام
  • زیرساخت‌های لازم برای استخدام
  • آگهی استخدام و دعوت به مصاحبه
  • برگزاری مناسب جلسه مصاحبه شغلی
درباره مدرس
آیدین نامدار

مدرس این درس غیر حضوری آیدین نامدار است. وی دانش آموخته مدیریت است و سال‌هاست به عنوان مشاور کنار مدیران کسب و کارهای مختلف حضور دارد. علاوه بر دانش روز، تجربه آیدین نامدار به عنوان مشاور، بخش بزرگی از سرفصل‌های این درس غیر حضوری را گرد آورده است.

دست آوردها

بعد از استفاده از این درس غیر حضوری شما خواهید توانست با رویکردی متفاوت دست به زمینه‌سازی استخدام، انجام مصاحبه شغلی و جذب نیرو بزنید.

مخاطبین دوره

این دوره برای تمام مدیران و افرادی که عضو تیم‌های مصاحبه و استخدام هستند، مناسب می‌باشد. همچنین پیشنهاد می‌شود مشاوران حوزه مدیریت و سرمایه‌های انسانی نیز از این دوره استفاده کنند.

آخرین دوره ها، آموزش های رایگان و غیررایگان ما را از ایمیل خود دریافت کنید