دوره آموزشی تصویری

از تفکر استراتژیک تا مدیریت استراتژیک

توضیحات

اگر راهتان به این صفحه افتاده، به احتمال زیاد شما یک مدیر هستید. شکی نیست که در مسیر مدیریت کسب و کار و سازمانتان چالش‌های گوناگونی را تجربه می‌کنید. چالش‌هایی در حوزه مدیریت سرمایه‌های انسانی، بازاریابی، فروش، امور مشتریان، مدیریت برند، بسته بندی، تولید و … شغل شما غلبه بر تک تک این چالش‌ها و خلق نتایج ارزشمند در مسیر رسیدن به اهداف کسب و کارتان است.

اما شما چگونه می‌توانید به تک تک این چالش‌ها غلبه کنید. یا به عبارت ساده، شما چگونه می‌توانید در هرکدام از سرفصل‌های کلان کسب و کارتان هوشمندی لازم را داشته باشید، برنامه‌ریزی درست انجام دهید و به صورت کامل و جامع مدیریت نتیجه بخشی اعمال کنید؟ پاسخ در نوع نگرش شما به این مسائل و نوع مدیریت استراتژیک شما نهفته است. شما به عنوان یک مدیر باید در تمام حوزه‌های حساس و مهم کسب و کارتان تفکر استراتژیک داشته باشید و بتوانید استراتژی موفقی را طرح‌ریزی کرده و اجرا کنید.

برای رسیدن به نتایج خوب در این حوزه، اول باید بدانید استراتژی چیست و تفکر استراتژیک به چه معنی است. بعد از این مرحله هم باید گام به گام تا خلق یک استراتژی حرکت کنید و بتوانید استراتژی‌های کارآمد بنویسید.

در این دوره آموزشی ویدیویی، پاسخ تمام سوالات شما در حوزه تفکر استراتژیک و مدیریت استراتژیک وجود دارد. همانطور که شرکت کنندگان در کارگاه از تفکر استراتژیک تا مدیریت استراتژیک پاسخ سوالاتشان در این حوزه را دریافت کردند، شما هم خواهید توانست بعد از تماشای فایل ویدیویی این کارگاه و انجام تمام تمرینات و کارهای عملی ارائه شده، نتایج ارزشمندی کسب کنید.

سرفصل‌های دوره
  • استراتژی چیست؟
  • استراتژیست کیست؟
  • چرا همه کسب و کارها باید استراتژی داشته باشند؟
  • برای خلق استراتژی، چه زیرساخت‌هایی لازم است؟
  • چرا اغلب کسب و کارها فاقد استراتژی هستند؟
  • در چه زمینه‌هایی باید استراتژی داشته باشیم؟
  • چگونه مهارت تفکر استراتژیک را در خود بسط دهیم؟
  • مدیریت استراتژیک چیست؟
  • آیا همه مدیران می‌توانند استراتژیست شوند؟
  • اگر نتوانیم استراتژی داشته باشیم، چه سرنوشتی خواهیم داشت؟
  • خلق یک استراتژی را از کجا شروع کنیم؟
درباره مدرس
آیدین نامدار

مدرس این دوره آیدین نامدار است. وی دانش آموخته مدیریت است و سال‌هاست به عنوان مشاور کنار مدیران کسب و کارهای مختلف حضور دارد. علاوه بر دانش روز، تجربه آینده نامدار به عنوان مشاور، بخش بزرگی از سرفصل‌های این کارگاه را گرد آورده است.

دست آوردها

در پایان این کارگاه، مخاطبان پاسخ این سوالات را به طور کامل دریافت خواهند کرد: استراتژی چیست؟ استراتژیست کیست؟ چرا همه کسب و کارها باید استراتژی داشته باشند؟ برای خلق استراتژی، چه زیرساخت‌هایی لازم است؟ چرا اغلب کسب و کارها فاقد استراتژی هستند؟ در چه زمینه‌هایی باید استراتژی داشته باشیم؟ چگونه مهارت تفکر استراتژیک را در خود بسط دهیم؟ مدیریت استراتژیک چیست؟ آیا همه مدیران می‌توانند استراتژیست شوند؟ اگر نتوانیم استراتژی داشته باشیم، چه سرنوشتی خواهیم داشت؟ خلق یک استراتژی را از کجا شروع کنیم؟ و ... همچنین در پایان این کارگاه، هرکدام از شرکت‌کنندگان در قالب کار عملی درون کارگاه یک نمونه سند استراتژیک بصورت مکتوب آماده خواهند نمود.

  • استراتژی چیست؟
  • استراتژیست کیست؟
  • چرا همه کسب و کارها باید استراتژی داشته باشند؟
  • برای خلق استراتژی، چه زیرساخت‌هایی لازم است؟
  • چرا اغلب کسب و کارها فاقد استراتژی هستند؟
  • در چه زمینه‌هایی باید استراتژی داشته باشیم؟
  • چگونه مهارت تفکر استراتژیک را در خود بسط دهیم؟
  • مدیریت استراتژیک چیست؟
  • آیا همه مدیران می‌توانند استراتژیست شوند؟
  • اگر نتوانیم استراتژی داشته باشیم، چه سرنوشتی خواهیم داشت؟
مخاطبین دوره

مدیران ارشد مدیران میانی تصمیم‌گیر صاحبان کسب و کارها افرادی که قصد راه اندازی کسب و کار دارند دانشجویان و علاقمندان به دانش مدیریت مشاوران حوزه مدیریت

  • مدیران ارشد
  • مدیران میانی تصمیم‌گیر
  • صاحبان کسب و کارها
  • افرادی که قصد راه اندازی کسب و کار دارند
  • دانشجویان و علاقمندان به دانش مدیریت
  • مشاوران حوزه مدیریت

آخرین دوره ها، آموزش های رایگان و غیررایگان ما را از ایمیل خود دریافت کنید