سومین کارگاه آموزشی

سیستم‌سازی برای کسب و کار و سازمان

توضیحات

وارد دفتری می‌شوید که همه در حال کار هستند، پر تلاش و سرشار از دوندگی، انسان‌های زیادی در هم گره خورده‌اند، همه می‌روند و می‌آیند، اما نتیجه قابل قبول نیست. این مجموعه همه چیز دارد، جز یک سیستم درست برای کسانی که در آن کار می‌کنند. زمانی که صحبت از سیستم می‌شود، بسیاری از مدیران فکر می‌کنند سیستم موضوعی پیچیده است که فقط برای سازمان‌های بزرگ ضرورت دارد.

در کارگاه سیستم‌سازی برای کسب و کار و سازمان، نگرش‌مان به سیستم را تغییر خواهیم داد و خواهیم آموخت که سیستم برای فرار از پیچیدگی ضروری است و فارغ از ابعاد و اندازه‌های کسب و کار، باید باشد تا سازمان به سوی پیروز حرکت کند.

سرفصل‌های دوره
  • آشنایی با مفهوم سیستم
  • ضرورت سیستم‌سازی در سازمان
  • گام‌های بنیادین اجرایی در مسیر سیستم‌سازی
  • موانع احتمالی پیش روی هر سیستم
  • مقاومت سرمایه‌های انسانی در مقابل سیستم
  • نحوه تقابل با مقاومت سازمان با سیستم
  • اصول استقرار سیستم در سازمان
درباره مدرس
آیدین نامدار

مدرس این درس غیر حضوری آیدین نامدار است. وی دانش آموخته مدیریت است و سال‌هاست به عنوان مشاور کنار مدیران کسب و کارهای مختلف حضور دارد. علاوه بر دانش روز، تجربه آیدین نامدار به عنوان مشاور، بخش بزرگی از سرفصل‌های این درس غیر حضوری را گرد آورده است.

دست آوردها

در پایان این کارگاه، بعد از آشنایی کامل با مفاهیم حوزه سیستم‌سازی، خواهید توانست یک سیستم مکتوب برای سازمان و کسب و کارتان تدوین کرده و آن را آماده استقرار کنید.

مخاطبین دوره

  • تمام مدیران ارشد (دولتی و خصوصی)
  • مدیران میانی
  • مدیران کسب و کارهای کوچک و بزرگ
  • تمام کارشناسانی که در حوزه سیستم‌سازی فعالیت می‌کنند.
  • چرا باید در این کارگاه شرکت کنم؟
پیش نیاز

برای استفاده بهتر از محتوای این کارگاه، پیشنهاد می‌کنیم درس غیرحضوری مدیر بی‌نظیر را در برنامه آموزشی‌تان قرار دهید.

آخرین دوره ها، آموزش های رایگان و غیررایگان ما را از ایمیل خود دریافت کنید