درس غیر حضوری

اصول تصمیم گیری برای مدیران

توضیحات

شغل شما به عنوان مدیر، تصمیم گیری هست. تصمیم گیری در خصوص تک تک مسائلی که پیش آمده و پیش خواهد آمد. اگر بخواهیم یک مدیر خوب با صفتی دیگر معرفی کنیم، باید بگوییم یک تصمیم گیر خوب.

تصمیم گیری یک مهارت است. مهارتی که متاسفانه بسیاری از مدیران ما این مهارت را ندارند. علاوه بر مهارت عمومی در حوزه تصمیم گیری که من در درس غیر حضوری تصمیم گیری مفصل در خصوص آن صحبت کرده ام، تصمیم گیری برای یک مدیر هم اصول خاص خود را دارد.

به نظر من تصمیمی که یک مدیر می گیرد ده ها برابر حساس تر و مهم تر از تصمیمی است که یک شخص عادی می گیرد. چرا که هر تصمیم یک مدیر ممکن است ده ها و حتی صدها نفر را به صورت مستقیم یا غیر مستقیم تحت تاثیر قرار دهد. از این رو باید درست، اصولی و خوب تصمیم گرفت. از صفت خوب استفاده می کنم چون در طول درس، در خصوص تصمیم خوب مفصل صحبت کرده ام.

برای رسیدن به مهارت تصمیم گیری به عنوان یک مدیر، توصیه می کنم حتماً این درس غیر حضوری را با دقت تمام گوش کنید.

سرفصل‌های دوره
  • مقدمه
  • نقش تصمیم گیری در موفقیت یک مدیر
  • تصمیم خوب چیست؟
  • طبقه بندی انواع موضوعات برای تصمیم گیری یک مدیر
  • نقش استراتژی های زیرساختی در تصمیم گیری مدیران
  • عوامل تاثیر گذار بر تصمیم یک مدیر
  • نقش احساسات و کشمکش های درونی در تصمیم گیری
  • فرآیند تصمیم گیری درست در مدیریت
  • اصول تصمیم گیری در قالب هیات مدیره
  • اصول پشتیبانی از یک تصمیم
  • خطاهای رایج در تصمیم گیری
  • جمع بندی و خلاصه درس
درباره مدرس
آیدین نامدار

مدرس این درس غیر حضوری آیدین نامدار است. وی دانش آموخته مدیریت است و سالهاست به عنوان مشاور کنار مدیران کسب و کارهای مختلف حضور دارد. علاوه بر دانش روز، تجربه ی آیدین نامدار به عنوان مشاور، بخش بزرگی از سرفصل های این درس غیر حضوری را گرد آورده است.

دست آوردها

بعد از استفاده از این درس غیر حضوری شما به اهمیت تصمیم گیری برای یک مدیر پی خواهید برد نگاه مسئولانه تری نسبت به تک تک تصمیمات خود خواهید یافت فرآیند صحیح و اصولی خلق یک تصمیم را خواهید آموخت زیر ساختهای لازم برای رسیدن به بهترین تصمیم ممکن را خواهید شناخت با اصول تصمیم گیری در قالب هیات مدیره آشنا خواهید شد خواهید توانست تصمیمات خوب و ثمربخش بگیرید و کسب و کارتان را از ورود به بحران های احتمالی برهانید

مخاطبین دوره

استفاده از این درس غیر حضوری به تمام اعضای هیات مدیره مدیران عامل مدیران ارشد مدیران میانی مشاوران و افراد موثر در تصمیم سازی ها سرپرست واحدهای تولیدی رهبران تیم های کاری بنیان گذاران و هم بنیان گذاران استارت آپ ها و هر کسی که در جایگاه یک مدیر دست به تصمیم گیری می زند قویاً توصیه می شود

پیش نیاز

پیشنهاد می شود پیش از استفاده از این درس، درس تصمیم گیری را از جعبه ابزار موففیت گوش کنید

آخرین دوره ها، آموزش های رایگان و غیررایگان ما را از ایمیل خود دریافت کنید