حفظ نیروها در یک سازمان حرکتیست در جهت منافع سازمان، اما در موارد اجتناب ناپذیر باید در کمال قاطعیت تصمیم به اخراج را عملی نمود. مهم‌ترین نکته در این موقعیت، انجام این تصمیم به شکل یک فرآیند درست است، که سه مولفه‌ی مهم تصمیم به اخراج ، ایجاد پیش زمینه و لحظه‌ی اقدام را در بر می‌گیرد. آسیب‌های وارده به یک تصمیم درست می‌تواند از سمت داده های اشتباه، دخیل بودن احساس یا عدم در نظر گرفتن عواقب باشد، میزان خطای این تصمیم را می‌توان با مکـتوب کردن داده ها و سنجش عواقب و جایگزینی نیروی انسانی در موعد مناسب، کم تر کرد. در پادکست پیش رو به تفصیل موارد راه‌گشایی برای رسیدن به یک تصمیم درست را بیان کرده‌ایم.
© 1401 یک پله بالاتر. کلیه حقوق محفوظ است.