آخرین مقالات

تفکر سیستمی در سازمان و نحوه پیاده‌سازی آن

من مسئولیت راهبری یک سازمان را به عهده دارم. سازمان من نیز مانند هر سازمان دیگری، با مشکلاتی روبرو می‌شود و من قصد دارم این مشکلات را به شکل ریشه‌ای حل‌وفصل کنم، شنیده‌ام که با پیاده‌سازی تفکر سیستمی در سازمان ، می‌توانم وضعیت سازمانم را بهبود ببخشم، اما اطلاعات کاملی ...

چگونه بدون عذاب وجدان، اخراج کنیم؟ مراحل گام به گام اخراج کارمندان 

اگر مدیر یک کسب و کار یا سازمان هستید، باید بدانید که همیشه همه چیز طبق روال پیش نمی‌رود. شما با هزاران امید و آرزو، آگهی استخدام منتشر می‌کنید، با مراجعان مصاحبه انجام می‌دهید، یک فرد را از بین آن‌ها گلچین می‌کنید و به خوبی و خوشی مشغول کار می‌شوید، ...

آیا با نقش مدیران میانی و اهمیت آن‌ها در سازمان آشنا هستید؟

یکی از اساتید دانشگاه مدرسه مدیریت وارتون دانشگاه پنسیلوانیا، به نام ایتان مولیک، پیامی برای شرکت‌ها دارد: به مدیران میانی خود اهمیت بیشتری بدهید؛ تاثیری که آن‌ها می‌توانند در عملکرد شرکت داشته باشند، از هر فرد دیگری بیشتر است. تصویری که در بالا مشاهده می‌کنید، جهت جریان اطلاعات را در ...

برای مدیریت زمان در سازمان و شرکت‌تان چه اقداماتی باید انجام دهید؟

مدیریت زمان در سازمان؛ یکی از چیزهایی که هر فرد حرفه‌ای از کمبود آن گلایه دارد! تفاوتی ندارد که تازه‌کار باشید یا متخصصی که چندین سال است در یک حوزه فعالیت می‌کند؛ در هر حالت، همواره برای این‌که فهرست کارهای روزانه‌ سازمان‌تان را به شکل تمام و کمال به پایان ...

از رهبری ارکستر تا مدیریت سازمان / تمام آن‌چه باید درباره مدیریت سازمان بدانیم

یک سازمان معمول، از افرادی با باورها، پیشینه‌های فرهنگی، مدارج تحصیلی و سطح تجارب متفاوت تشکیل می‌شود. نکته جالب و البته چالش‌برانگیز ماجرا این است که با وجود ظرفیت‌های فردی مختلف، این اشخاص باید با یکدیگر همکاری داشته باشند و سازمان را در راستای نیل به اهداف تعیین شده سوق ...