آخرین مقالات

5 مورد از رایج‌ترین دلایل شکست شرکت ها + راهکار برای هر کدام

راه رسیدن به موفقیت همیشه هم آن‌قدرها که می‌باید هموار نیست. در حقیقت شکست هم یکی از راه‌های رسیدن به اهداف است. احتمالا شما هم در طول زندگی شغلی خود شاهد شکست کسب‌وکارهای مختلفی بوده‌اید یا خودتان این تجربه را از سر گذرانده‌اید. به نظر شما دلایل شکست شرکت ها ...

بهترین راه‌ برخورد با کارمند ناسازگار چیست؟

یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های پیش روی مدیران و صاحبان کسب‌وکار نحوه برخورد با کارمند ناسازگار است، مخصوصا اگر آن کارمند، با استعداد هم باشد. حقیقت این است که هر چه قدر هم سعی کنیم که محیط کار ما گل و بلبل باشد، با کارمندان رفیق باشیم، با ساختار سلسله مراتبی ...

استراتژی توقف چیست و چگونه باید پیاده‌سازی شود؟

پیشبرد اهداف هر کسب‌وکاری بیش‌تر از هر چیزی، به استراتژی اتخاذ شده توسط صاحب کسب‌وکار باز می‌گردد. به همین دلیل، همواره تاکید می‌شود که انتخاب استراتژی مناسب، نقشی حیاتی در بقا و رشد هر کسب‌وکار ایفا می‌کند. استراتژی توقف نیز یکی از همین استراتژی‌ها است. برای کسب اطلاعات تکمیلی، پیشنهاد ...

هرم مهارت های مدیریتی چیست و چرا به آن نیاز داریم؟

اگر بخواهیم واقع‌بینانه نگاه کنیم؛ بیشتر سازمان‌ها، استارتاپ‌ها، مجموعه‌های مختلف و حتی یک بخش کوچک که در کشور فعالیت می‌کند، با همان نگاه مدیریت سنتی اداره می‌شود. بیشتر مدیران دم از کار تیمی، تقسیم قدرت و روش‌های نوآورانه برای موفقیت می‌زنند؛ اما همان ساختار و نگاه سنتی‌شان همچنان پابرجاست. شاید ...

رهبری در سازمان به چه معناست و چگونه می‌توانیم به یک رهبر موفق تبدیل شویم؟

هر سال، هزاران کارآفرین پرشور، با این امید که طی سال‌های آتی به درآمدهای چشمگیری دست پیدا کنند، نسبت به راه‌اندازی کسب‌وکارهای جدید اقدام می‌کنند؛ اما متاسفانه، طبق آمار، نیمی از این کسب‌وکارها طی مدتی کمتر از 5 سال، با درب بسته روبرو می‌شوند و از بین می‌روند. یک مورد ...

نکات عملی برای تقویت مهارت تصمیم گیری در مدیریت

یک سازمان را کسانی می‌گردانند که تصمیم‌گیرندگان آن هستند و تصمیم‌گیرندگان اصلی هر سازمان، کسانی نیستند جز مدیران. کیفیت تصمیم‌هایی که مدیر می‌گیرد، در موفقیت سازمان موثر است و نشان از مهارت او دارد. این مقاله جامع، شما را با مهارت تصمیم گیری در مدیریت و راه و روش تقویت ...

10+1 تکنیک کلیدی برای تبدیل شدن به یک مدیر عالی و بی‌نظیر

بیایید با همدیگر روراست باشیم: تبدیل شدن به یک مدیر عالی و خوب، کار چندان آسانی نیست. در گذشته، این تفکر وجود داشت که هر فردی IQ بیشتری داشته باشد، می‌تواند به مدیر بهتری تبدیل شود، ولی در دنیای مدرن، اثبات شده که مدیرانی مجهز به هوش هیجانی بالا و ...

چگونه بدون عذاب وجدان، اخراج کنیم؟ مراحل گام به گام اخراج کارمندان 

اگر مدیر یک کسب و کار یا سازمان هستید، باید بدانید که همیشه همه چیز طبق روال پیش نمی‌رود. شما با هزاران امید و آرزو، آگهی استخدام منتشر می‌کنید، با مراجعان مصاحبه انجام می‌دهید، یک فرد را از بین آن‌ها گلچین می‌کنید و به خوبی و خوشی مشغول کار می‌شوید، ...

مدیریت ارتباط با کارمندان / حیاتی‌ترین چالش کسب‌ و کارها برای موفقیت

اگر بخواهیم سخن خود را با یک جمله ساده آغاز کنیم و به کمک آن بحث را پیش بگیریم، ترجیح می‌دهم با این جمله آغاز کنیم که «کارمندان قلب تپنده هر سازمانی هستند.» تمامی مدیران کسب و کار، فارغ از موقعیت اجتماعی و شغلی که اکنون دارند، باید این جمله ...

معرفی 6 مورد از محوری‌ترین وظایف مدیر یک مجموعه / به همراه راهکارهایی برای تبدیل شدن به یک مدیر محبوب

همه ما از همان دوران کودکی کم و بیش با وظایف مدیر آشنا می‌شویم و به تدریج حساسیت کار او را درک می‌کنیم. در واقع پروسه یادگیری ما با شناخت مادر به عنوان مدیر خانه آغاز می‌شود و بعدها با شناختن مدیر مدرسه به عنوان تصمیم‌گیرنده نهایی ادامه پیدا می‌کند؛ ...