آخرین مقالات

نکات عملی برای تقویت مهارت تصمیم گیری در مدیریت

یک سازمان را کسانی می‌گردانند که تصمیم‌گیرندگان آن هستند و تصمیم‌گیرندگان اصلی هر سازمان، کسانی نیستند جز مدیران. کیفیت تصمیم‌هایی که مدیر می‌گیرد، در موفقیت سازمان موثر است و نشان از مهارت او دارد. این مقاله جامع، شما را با مهارت تصمیم گیری در مدیریت و راه و روش تقویت ...

10+1 تکنیک کلیدی برای تبدیل شدن به یک مدیر عالی و بی‌نظیر

بیایید با همدیگر روراست باشیم: تبدیل شدن به یک مدیر عالی و خوب، کار چندان آسانی نیست. در گذشته، این تفکر وجود داشت که هر فردی IQ بیشتری داشته باشد، می‌تواند به مدیر بهتری تبدیل شود، ولی در دنیای مدرن، اثبات شده که مدیرانی مجهز به هوش هیجانی بالا و ...

چگونه بدون عذاب وجدان، اخراج کنیم؟ مراحل گام به گام اخراج کارمندان 

اگر مدیر یک کسب و کار یا سازمان هستید، باید بدانید که همیشه همه چیز طبق روال پیش نمی‌رود. شما با هزاران امید و آرزو، آگهی استخدام منتشر می‌کنید، با مراجعان مصاحبه انجام می‌دهید، یک فرد را از بین آن‌ها گلچین می‌کنید و به خوبی و خوشی مشغول کار می‌شوید، ...

مدیریت ارتباط با کارمندان / حیاتی‌ترین چالش کسب‌ و کارها برای موفقیت

اگر بخواهیم سخن خود را با یک جمله ساده آغاز کنیم و به کمک آن بحث را پیش بگیریم، ترجیح می‌دهم با این جمله آغاز کنیم که «کارمندان قلب تپنده هر سازمانی هستند.» تمامی مدیران کسب و کار، فارغ از موقعیت اجتماعی و شغلی که اکنون دارند، باید این جمله ...

معرفی 6 مورد از محوری‌ترین وظایف مدیر یک مجموعه / به همراه راهکارهایی برای تبدیل شدن به یک مدیر محبوب

همه ما از همان دوران کودکی کم و بیش با وظایف مدیر آشنا می‌شویم و به تدریج حساسیت کار او را درک می‌کنیم. در واقع پروسه یادگیری ما با شناخت مادر به عنوان مدیر خانه آغاز می‌شود و بعدها با شناختن مدیر مدرسه به عنوان تصمیم‌گیرنده نهایی ادامه پیدا می‌کند؛ ...

آشنایی با 7 تفاوت مدیریت و رهبری / بالاخره رهبر باشیم یا مدیر؟

موضوع جذاب و جنجال‌برانگیزی را برای مطالعه انتخاب کرده‌اید، اغلب افراد رهبری و مدیریت سازمان را مترادف با هم می‌‌دانند و تصور می‌کنند رهبر و مدیر سازمان، هر دو یکی هستند و کار مشابهی انجام می‌دهند. متاسفانه تفاوت رهبری و مدیریت هنوز آن چنان که بایدوشاید، جا نیفتاده است. نکته ...

با 6 مورد از رایج‌ترین انواع مدیریت آشنا شوید / همراه با ذکر مثال

منظور از انواع مدیریت، روشی است که یک مدیر، برای ساماندهی اشخاص، جلسات، پروژه‌ها، تیم‌ها یا کارکنان سازمان از آن استفاده می‌کند. جزئیاتی از قبیل نحوه اداره کردن کارها، شیوه انجام تصمیم‌گیری‌ها، برنامه‌ریزی‌ها و نحوه استفاده از قدرتی که وی در اختیار دارد، همگی در این بحث جای می‌گیرند. هر ...

قبل از خواندن این مقاله، نسبت به استخدام و جذب نیرو اقدام نکنید! / راهنمای صفر تا صد یک استخدام موفق

در همین ابتدا، بگذارید شما را با آقای اکبری آشنا کنم. آقای اکبری مدیر – بنیان‌گذار یک شرکت است. او برای شرکتش خواب‌های خوبی دیده و با تمام وجود دوست دارد کسب و کارش موفق بشود، سری در سرها در بیاورد و سودآوری بالایی داشته باشد. راستش را بخواهید، آقای ...

تلاقی معنی جویی، رضایت شغلی و راندمان در سازمان‌های نوگرا

با وجود تلاش‌های روشن‌گرانه‌ی بسیاری که انجام‌شده‌است، هنوز دیدگاه بسیاری از مدیران نسبت به انسان‌هایی که با آن‌ها کار می‌کنند، نگاهی سخیف، فروانسانی و به دور از هرگونه کارآمدی است. اگر اندک مدیران نواندیش را کنار بگذاریم، اغلب مدیران به‌ویژه در کسب‌وکارهای بزرگ و در فعالیت‌های صنعتی، چنین می‌پندارند که ...

تعریف سیستم سازی کسب و کار و گام‌های لازم برای اجرای آن

فرض کنیم شما یک مدیر یا مالک کسب و کار هستید، تیمی از کارمندان متعهد را استخدام کرده‌اید، همه چیز طبق روال پیش می‌رود و چرخ‌های کسب‌ و کارتان می‌چرخند؛ اما یک مشکل وجود دارد: وقتی یک یا چند روز در محل کار حاضر نمی‌شوید و امکان جواب‌دهی به پیام‌ها ...